今天是星期二，刚刚看完CCTV-2的《赢在中国》。这是一个立志创业的节目，相信大家也经常看，仿佛MBA们对他的关注很大，可能跟MBA这个项目的本身，以及大家的性格中那些隐隐的创业冲动本身很接近的原因吧。每次看完这个节目都会有很多的感慨，感叹自己的渺小，感叹世态的炎凉，在这里，深深的体会到自己现在做的事情是多么的小，距离所谓的在物质上的成功是那么的遥远。正是这些选手和评委的一次次的捶打着我的内心，才不断地开始谋划着公司的未来和自己的未来。妙语连珠的点评，精采绝伦的辩解，一次次的打动着我。正如俞敏洪所说的那样，年轻一代的我们，就应该像水那样去积蓄力量，在你的能力和实力没能达到改变现状时，不断的积蓄积蓄再积蓄，不断的增加水的宽度和水的深度，进而为我们的成功增添筹码。所有在节目中看到的选手们台前幕后的一幕幕，不论他们的晋级或被淘汰都更加的警示着我：

在生活中要做一个真实的自己，大家在以物质衡量成功的标杆下难免变得虚伪和做作，所以，不断地告诉自己，潇洒走一回，做真实的自己。

在事业中要做一个坚韧的自己，在这样一个社会环境下我们难以改变世界但却能不断的端正自己，所以不断地告诉自己，坚持坚持再坚持。

很喜欢这些评委，我对几位评委的点评：睿智的马云，咄咄逼人的俞敏洪，长袖善舞的大忽悠史玉柱，温和的熊晓鸽。在第一期的《赢在中国》节目中让我见识了大家风范的张瑞敏，和伟人气质的柳传志。

外貌惊人言语更惊人马云的话让我深思：

1、企业的改革是在他成功的时候进行的

2、企业的融资不是在他最穷的时候，而是在他好的时候进行，

3、一个企业家在企业不好的时候需要融资，在企业好的时候更要有融资意识。

4、一个企业家一定要认识到：资本是为人所用的，千万不能变成人为资本所累。

《赢在中国》节目给我自己，关于企业和组织以及用人的感悟与大家分享，欢迎大家讨论。

1、组织的目标就是让那些普通的人、平凡的人，都能做出不普通和不平凡的事。

2、决策就是要深虑力行、众谋独断。

3、在组织中真是考量和衡量的行为标准是兼合效能和效率的问题，效能是表达了做这件事情是否有效性，是对不对的问题。效率是表达了做这件事情效率如何的问题，是快不快的问题。

4、用人标准：下军尽其力，中军尽其心，上军尽其智。

很喜欢《在路上》和《隐形的翅膀》这两首歌，希望大家都是在路上的人，希望大家都能有双飞翔成功的翅膀。

在路上

2008年3月18日星期二